EPIC 2014
Transcription de l'animation - flash présentée par "The Museum of Media History"
Voir l'animation en anglais : http://epic.chalksidewalk.com/
| Matt Thompson
& Robin Sloan >>> |  |
EPIC 2014
Transcription de l'animation - flash présentée par "The Museum of Media History"
Voir l'animation en anglais : http://epic.chalksidewalk.com/
| Matt Thompson
& Robin Sloan >>> | |
D'ici 2014 nous verrons apparaître des « infomestres », une nouvelle catégorie professionnelle très recherchée, hautement rétribuée pour sa capacité à produire des contenus rédactionnels.
Utilisant de nouveaux outils, des techniques nouvelles, ils proposeront des flux originaux très specialisés en exploitant la fonction RSS des sites web, ainsi que d'autres sources libres porteuses de nouvelles et d'informations.
Ces « infomestres » seront la nouvelle génération d'éditeurs freelance, des gens qui vendent leur capacité à corréler, filtrer et hiérarchiser les contenus d'EPIC, la source unique de contenu mediatique qui s'annonce à l'horizon 2014.
Voici le texte de l'animation en "flash" réalisée par Matt Thompson et Robin Sloan : EPIC 2014
Ce sont les meilleures années, ce sont les pires années.
En l'an 2014 les gens ont accès à une profusion d'informations inimaginable jusqu'ici.
Tout le monde y contribue d'une manière ou d'une autre.
Tout le monde est co-créateur d'un mediascape qui vit et respire. Néanmoins, la Presse, telle que vous la connaissiez, n'existe plus. Les forces du "Quatrième Pouvoir" ont décliné. Les organisations de Presse du 20ème siècle ne laissent qu'un vague souvenir, les restes épars d'un passé encore proche.
La situation que l'on découvre en 2014 a pris naissance vers la moitié du 20ème siècle.
En 1989, un chercheur en informatique, Tim Berners-Lee, du laboratoire de physique des particules du CERN, en Suisse, invente le World Wide Web.
1994 marque la naissance de Amazon.com. Son jeune créateur rêve de monter un magasin qui peut tout vendre. Le modèle "Amazon", qui deviendra le standard pour les ventes en ligne, est basé sur le principe des recommandations automatiques personnalisées - un magasin qui peut suggérer des produits.
En 1998, deux programmeurs de l'Université de Standford ont créé Google. L'algorithme emprunte au système d'Amazon, il traite les hyperliens comme des recommandations, et sur cette base nait le moteur de recherche le plus puissant au monde.
En 1999, TiVo transforme la télévision en libérant le télespectateur des contraintes du temps - et des messages publicitaires -. Pratiquement tous ceux qui l'ont essayé y restent attachés.
Cette année-là, une start-up en point com nommée Pyra Labs, dévoile Blogger, un outil de publication personnel.
Friendster démarre en 2002 et des centaines de milliers de jeunes se l'approprient en l'animant d'incroyables cartes de leur vies, intérêt et réseaux sociaux. Egalement en 2002, Google lance GoogleNews, un portail d'informations. Les organisations de presse commencent à se lamenter. GoogleNews est entièrement géré par ordinateur.
En 2003, Google rachète Blogger. La stratégie de Google est insondable, mais leur intérêt pour Blogger n'est pas aléatoire.
2003 est l'Année du Blog.
On se souviendra de 2004 comme l'année ou tout a commencé.
"Reason Magazine" adresse à ses abonnés un numéro avec la photo satellite de leur maison en couverture et un contenu sur mesures.
Sony et Phlips dévoilent le premier papier électronique en production industrielle.
Google propose son offre GMail, avec 1 Giga d'espace libre pour chaque utilisateur.
Microsoft annonce Newsbot, un filtreur d'informations de société.
Amazon dévoile A9, un moteur de recherche basé sur la technologie de Google qui intègre aussi le système de recommandation d'Amazon.
Et puis, Google entre en bourse.
Saturée de nouveaux capitaux, la compagnie réalise une acquisition majeure : Google achète TiVo.
2005 - En réponse au récentes avancées de Google, Microsoft s'offre Friendster.
2006 - Google intègre tous ses services - TiVo, Blogger, GMail, GoogleNews, et toute ses innovations, dans le Google Grid, une plate-forme universelle qui offre un espace de stockage et une bande passante illimitée, pour stocker et partager des modules multimédias. Toujours en ligne, consultable de n'importe où. Chaque utilisateur choisit son niveau de confidentialité. On peut stocker ses contenus de façon sécurisée sur Google Grid, ou les rendre publics. Il n'a jamais été aussi facile pour qui que ce soit, pour tout le monde, de créer et consommer du produit médiatique.
2007 - Microsoft répond au défi de Google avec Newsbotster, un réseau d'informations de société et une plate-forme de journalisme. Newsbotster valorise et classe les dépêches d'après ce que les relations et les collègues de l'utilisateur apprécient, et permet à chacun d'apporter ses commentaires.
Cette année, l'ePaper de Sony est devenu moins cher que le papier traditionnel. C'est le support de choix pour Newsbotster.
2008 voit se concrétiser l'alliance qui pourra contrer les ambitions de Microsoft. Google et Amazon unissent leurs forces pour fonder Googlezon. Google fournit la technologie de Google Grid, une performance inégalée dans la recherche. Amazon apporte le moteur de recommandations personnalisées et son énorme infrastructure commerciale. Ensemble, ils appliquent leurs connaissances détaillées de tous les rés&eaux sociaux de l'utilisateur, leurs données démographiques, leurs éléments concernant les habitudes de consommation et zones d'intérêts pour produire une customisation totale des contenus et de la publicité.
Les Guerres de l'Information de l'année 2010 ont ceci de particulier qu'aucun des organismes de presse habituels ne sont partie prenante.
Googlezon place finalement Microsoft en position d'échec et mat, en offrant des fonctionnalités que le géant du software ne peut égaler. Utilisant un nouvel algorithme, les ordinateurs de Googlezon composent dynamiquement de nouvelles histoires, à partir de phrases et de faits qui proviennent de multiples sources. L'ordinateur produit une histoire adaptée à chaque utilisateur.
En 2011, le Quatrième Pouvoir sort de sa léthargie et tente une première et ultime défense. La compagnie New York Times poursuit Googlezon en justice, arguant que le traitement robotisé de l'information viole la loi sur le copyright. L'affaire remonte jusqu'à la Cour Suprême, laquelle décide le 4 Août 2011 de donner raison à Googlezon.
Le dimanche 9 Mars 2014, Googlezon lance EPIC.
Bienvenu dans notre monde.
L' « Evolving Personalized Information Construct » (ou Agglomérat Evolutif d'Informations Personnalisées) est le système qui organise notre paysage mediatique chaotique et galopant, le filtre, classe, et publie.
Tout le monde participe maintenant – depuis les contributions des blogs, aux images de téléphones mobiles, incluant les reportages vidéos, et les investigations de fond. De nombreux participants sont rétribués, ce qui ne représente qu'une petite part des revenus publicitaires considérables de Googlezon, proportionnellement à la pertinence des contributions.
EPIC produit un contenu adapté à chaque utilisateur, basé sur ses choix, ses habitudes de consommation, ses domaines de prédilection, ses paramètres démographiques et son réseau social pour modeler le produit.
Une nouvelle génération d'éditeurs freelance est née, des gens qui vendent leur capacité à corréler, filtrer et hiérarchiser les contenus d'EPIC.
Nous sommes tous abonnés à de nombreux Editeurs; EPIC nous permet de mélanger et confronter leurs options comme bon nous semble. Au mieux, assemblé pour les lecteurs les plus perspicaces, EPIC présente un panorama mondial - plus profond, plus large, plus nuancé qu'aucune présentation disponible auparavant.
Mais au pire, et pour trop de gens, EPIC n'offre plus que des faits divers.
Presque tout est faux, tout est restreint superficiel et sensationnel.
Mais EPIC est ce que l'on a voulu, ce qu'on a choisi, et son succès commercial a préempté tous débats par les médias et la démocratie concernant l'éthique du journalisme.
Aujourd'hui, en 2014, le New York Times n'est plus consultable en ligne, en signe de protestation étouffée face à l'hégémonie de Googlezon.
Le Times est devenu une lettre d'informations sur papier, destinée à l'élite et aux plus âgés.
Mais peut-être y avait il une autre voie.
(traduction : Didier de Plaige)
Cependant un évènement imprévisible est survenu en 2003 avec la naissance de "Second Life", qui pourrait changer radicalement le cours du scénario EPIC :
Mon pronostic est que le nouveau Web est en train de se mettre en place : d'ici peu, l'affichage des listes de résultats du moteur de recherche, aussi rébarbartives que la lecture de l'annuaire, aura fait son temps. J'ajoute donc mon propre châpitre :
2007 : "Bienvenue sur Google-Live ! L'intégration du moteur de recherches et de Second Life consacre la rupture. Désormais intégré aux navigateurs, avant de les supplanter totalement, le système permet de naviguer sur le Web en 3D.
En fonction de chaque requète, Google-Live crée des avenues virtuelles, que votre Avatar peut parcourir en tous sens, au long desquelles tous les sites habituels sont devenus des espaces, qui proposent des documents video, des surfaces de lecture, des rayonnages, des objets que l'on manipule avant de les acheter... Au long des avenues thématiques, et dans ces espaces, les Avatars se croisent, se rencontrent, échangent".
